近日，贛州城投集團紀委摒棄“坐等工作任務上門”思想，采取向子公司派出紀檢監(jiān)察組方式“主動出擊”，結(jié)合公司實際，積極探索“望、聞、問、切”四種督導方式，全面扛起監(jiān)督職責，把脈單位癥結(jié)，抓早抓小，防微杜漸，強化責任擔當，進一步延伸監(jiān)督觸角，實現(xiàn)紀檢監(jiān)督橫向到邊、縱向到底的全覆蓋監(jiān)督體系。
“望”，實地走訪，摸清“脈象”。通過現(xiàn)場監(jiān)督、深入走訪各部門、子公司、項目一線實地查看黨風廉政建設制度執(zhí)行、業(yè)務開展等情況，了解掌握相關(guān)制度文件和業(yè)務要求，做到心中有數(shù)、心中有底。
“聞”，善于傾聽，查找“病癥”。通過參加列席被監(jiān)督單位所屬支部及經(jīng)營班子的研究決策涉及“三重一大”等重要會議和活動，了解被監(jiān)督單位主要領導和班子成員的作風建設和議事決策情況，及時發(fā)現(xiàn)權(quán)力運行和行政管理中存在的問題，用紀律和法律兩把“尺子”丈量行為、糾正偏差。
“問”，尋根究底，查出“病根”。通過與領導班子成員尤其是“一把手”的溝通，加強與部門負責人、具體事項經(jīng)辦人員、重要環(huán)節(jié)審核人員的交流，及時掌握被監(jiān)督單位在堅持黨的領導、加強黨的建設、推動全面從嚴治黨等方面的情況；個別詢問合作單位相關(guān)人員，靈活運用談話方式，“靶心式”聚焦被監(jiān)督子公司可能存在的廉政風險點，通過談話層層剖析問題產(chǎn)生的根源。
“切”，對癥下藥，跟蹤療效。以被監(jiān)督單位巡視巡察整改問題清單和專項檢查為抓手，協(xié)助被監(jiān)督單位制定整改方案、狠抓落實，并科學運用“四種形態(tài)”，在提醒教育上下功夫，讓廣大員工自覺接受監(jiān)督。同時對相關(guān)人員做好回訪工作，既查看紀律處分執(zhí)行情況，更注重其思想狀態(tài)和生活、身體狀況，幫助做好思想轉(zhuǎn)化，充分展現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作溫度，真正做到嚴管厚愛、治病救人。
下一步，集團向子公司派出紀檢監(jiān)察組將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹中央、省、市紀委和集團紀委部署要求，認真履職盡責，以高質(zhì)量監(jiān)督保障促進集團高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
供稿：李韻薇
編輯：夏小青 李德文
編校：孫愛林 劉家燦 王建平
審核：黃家偉
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